3月31日，公司在机关五楼会议室召开4月份工作会。公司党委书记、董事长李加生出席会议并部署重点工作，党委副书记、工会主席、董事陈虹主持会议，在家公司领导刘放云、邓雄建、彭俊兴、罗定新，非班子高管，全体中层管理干部、返聘退线中管人员及三（四）级专家参会。

会议落实“第一议题”制度，传达学习了习近平总书记在河北雄安新区考察时的重要讲话精神。

会议总结了一季度工作。李加生指出，一季度以来，全体干部员工围绕年度目标奋力攻坚，圆满完成“开门红”任务。关键生产经营指标得到有效控制，其中精矿含量完成计划100%，锑品产量完成计划105%，销售完成计划128%，超计划完成经营利润。特别是三月份，安全生产有序、科技项目加速、经营效益彰显、政治引领有力、员工队伍稳定，各项重点工作全部完成，为完成全年目标奠定了坚实基础。

会议强调，下一阶段需全力推进以下工作：在安全环保方面，要落实领导干部下沉一线讲安全机制，在全公司开展“4.28”警示教育。安环保卫部要制定雨、旱季排水防溢方案。两个矿山要重点做好井下顶板管理、老塌陷区观测及井下水仓排水。动力厂要做好尾矿库库容控制。在生产经营方面，要鼓励回收井下废泥中的精矿，并制定回收方案。三家冶炼厂要合理安排生产，确保锑产品质量稳定，同时优化各项生产指标，降低生产成本。经营中心要在低品位矿石采购上取得突破。在科技项目方面，要做好“设备管理提升年”各项工作，梳理现有科研项目，形成清单化工作机制。南矿要加大力度推进井下找矿项目，确保科研经费规范使用与成果转化。在党建群团方面，要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育和党员基本教育培训。要启动“锑都夜校”第一课开讲工作。要加强审计与纪检工作，强化合规管理与廉洁建设。