1月12日，公司在二楼会议室组织召开2026年一季度健康安全环保委员会。公司党委书记、董事长李加生出席会议并讲话。在家公司领导陈虹、刘放云、邓雄建、彭俊兴、周建成，总经理助理，非班子高管，各单位、部门负责人，外包单位负责人，公司健康安全环保办公室人员参加会议。

        会上，李加生领学了习近平总书记关于安全生产的重要讲话精神，传达湖南省安全生产电视电话会议暨省安委会第四次全会精神，传达落实湖南有色一季度健康安全环保委员会会议精神。

        李加生对2026年健康安全环保重点工作作出系统部署。一是要牢固树立“两个至上”的发展理念。始终将保障员工生命健康与生态环境安全作为一切工作的出发点和落脚点。坚定树立“一切事故皆可防、皆可控”的责任意识。始终保持如履薄冰的谨慎，常怀警钟长鸣的警醒，把安全管理要求贯穿生产经营全流程、各环节。二是要深化系统安全管理，攻坚薄弱环节与重点领域。要着力改变“头痛医头”的管理模式，系统梳理重点领域与薄弱环节，构建并完善系统化管理体系。深入实施“安全生产治本攻坚三年行动”，严格落实“一优三减”政策，消除监管盲区。紧盯顶板、溜井、提升系统和尾矿库、炸药库等关键区域加强管理，紧盯基层一线人员安全作业和外包队伍人员入职审查与现场管理等薄弱环节加强管理，确保安全生产。三是要巩固环保治理成效，严防新增环境风险。持续加强“三废”治理，深化“无废集团”建设，重点关注废渣、废气等污染物的规范处理与达标排放，推动环保管理从“治已病”向“防未病”转化。四是要筑牢职业健康屏障，培育全员健康文化。加强员工劳动保护，实施作业环境动态监测，培养员工良好职业防护习惯，引导员工建立科学、文明的生活习惯。

党委委员、副总经理彭俊兴主持会议，就公司2026年一季度HSE重点工作进行了部署。安环保卫部（应急管理部）负责人就2025年度健康安全环保工作总结及2026年健康安全环保工作思路、《关于调整公司健康安全环保消防委员会成员的通知》《关于修订部分健康安全环保管理考核办法的通知》进行了汇报。与会公司领导和各单位、部门负责人、外包单位负责人就如何做好2026年健康安全环保工作做了发言。