上传者 日期 2025-06-17
6月13日，公司在工人文化宫召开2025年上半年形势任务教育宣讲大会。会议深刻剖析当前公司面临的严峻复杂形势与重大挑战，明确发展机遇，统一全员思想，并部署“六大攻坚行动”。号召全体干部员工以决战决胜的姿态，全力以赴冲刺全年目标任务，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局奠定坚实基础。公司总经理、党委副书记李加生作形势任务宣讲，党委委员、纪委书记聂辉主持会议，在家公司班子成员参加会议。
形势剖析透 机遇把握准
李加生在题为《认清形势 统一思想 强化责任 以决战决胜的姿态冲刺全年目标》的宣讲报告中指出，公司正承受前所未有的压力：国家锑品出口管制持续收紧，国内竞争加剧；安全生产暴露的短板弱项敲响了警钟，加固安全根基的任务空前紧迫；资源接续和成本管控也面临严峻考验。报告同时强调危中有机：国家宏观政策带来战略机遇，国内高端锑品需求增长为公司转型提供窗口，集团公司和湖南有色的战略支持赋予“国家队”使命。挑战与机遇并存，形势既严峻紧迫，也充满希望动能。关键在于能否变压力为动力，化挑战为机遇，在危机中育新机，于变局中开新局。
思维破桎梏 全员促三转
面对困局，李加生强调必须打破思维路径，实现全员思想观念大进步、工作作风大转变和工作能力大提升。要求全体员工破除旧有思维定式。既要立足当下强化全员成本意识，更要“站在未来看现在”，拥抱智能化、绿色化、高端化转型。要深挖并整治信仰缺失、不敢担当、执行僵化和能力不足等作风顽疾，严守各项纪律，倡导终身学习，做到“敢扛事、能成事、真干事”。号召全员争做“破局者”、“创新者”、“奋斗者”，主动学习新技能，立足岗位建言献策，发扬拼搏精神。
攻坚六举措 冲刺全年红
针对下半年艰巨任务，李加生部署了具体有力的六大攻坚举措：
铁腕攻坚复产达产：全力推进受影响矿山的复产工作，最大限度弥补损失。强化安全管理和设备保障，确保安全高效复产。
刀刃向内严控成本：在全公司范围深入开展降本增效行动。优化采购策略和生产流程，压缩非必要开支，强化成本监控和预警。
虎口夺食拼抢市场：积极应对市场变化，全力稳住现有客户订单，同时瞄准新兴领域开拓国内市场增量。严格遵守各项合规要求。
如履薄冰筑牢安全：深刻汲取事故教训，以最高标准强化隐患排查整改，压实全员安全责任。安全是绝对的红线和底线。
脱胎换骨推进转型：加速推进产品向高端化迈进、生产线向智能化升级、产业发展向绿色化转型，这是提升核心竞争力的战略方向。
众志成城凝聚合力：领导干部带头深入一线解决问题，党员发挥先锋模范作用攻坚克难，全体员工发扬主人翁精神。营造全员比学赶超的浓厚氛围。
任务分解实 合力强担当
会议再次明确了全年工作的核心方针和各单位重点任务。李加生要求各单位紧紧围绕“稳增长、抓创新、强产业、促改革、防风险、保安全、强党建”的工作方针，聚焦自身短板弱项狠抓落实：
矿山单位着力保障稳定生产，持续优化技术指标，提高资源利用效率，推进安全高效开采。
冶炼单位合理组织生产，保障原料供应，持续优化经济技术指标，提升精细化管理水平。
经营系统全力保障原材料供给，拓宽采购渠道，优化销售策略，抢占市场，持续深化合规管理。
财务部门强化成本管控与分析，提升财务支撑决策能力。
党群部门深化思想教育引领，做实党建与生产经营融合，围绕难点问题发挥组织保障作用。
公司全体中层以上管理干部、基层管理员工代表、党员代表、一线员工代表、统战代表人士及团员青年代表等400余人参会。
干部员工有话说
财务管理部 李翠微
李加生总经理开展的主题宣讲，直击公司当前生产经营痛点和难点，并为下半年工作锚定方向和目标。财务管理部将强化全员成本责任体系，推行 “成本责任网格化” 管理，将成本指标分解至班组、岗位，建立 “人人有指标、层层抓落实” 的考核机制，开展 “成本管控金点子” 竞赛，激发全员降本创新活力，全力增强公司抗风险能力与核心竞争力，为实现锑企业标杆建设目标夯实基础。
采选厂 翟文斌
李加生总经理在宣讲会上强调：“越是困难重重，越要迎难而上；越是挑战巨大，越要主动破局！”这句话让我心潮澎湃、信心倍增。采选厂将铁腕保安全，树牢安全理念，强化风险管控，确保隐患整改100%闭环。全力稳产量，稳住浅部残采直拨，加快深部盘区建设，确保完成全年目标任务。创新增效益，优化采矿工艺、充填工艺，推进破碎系统改造，攻关氧化矿回收技术，综合尾矿品位严格控制在0.35%以内，为公司高质量发展贡献采选厂力量！
南矿 戴东雄
聆听了李加生总经理的形势任务教育宣讲，深刻明白了安全环保是企业的底线、红线、生命线，在新的岗位上，我一定要坚持脚下有泥下现场，做到安全环保心中有底，围绕安全生产治本攻坚三年行动“2025强基固本年”部署，重点抓、抓重点，夯实安全环保基层基础，以“我为锡矿山竭尽全力的拼搏精神和一抓到底的钉钉子精神” 筑牢南矿安全环保防线，为建设“中国第一、世界一流”锑业公司贡献力量。
采选厂 邓志勇
今天参加了形势任务教育宣讲会，我深感振奋与鼓舞，李加生总经理从当前国內外经济形势和锑品市场进行了精准、全面分析，倍感信心与压力，作为选矿基层管理员，我要坚持目标导向，全面抓好选矿工艺纪律、加强工艺管理、把控生产动态。要加强成本精细化管理，抓好小时处理量、抓好设备预检预修、延长设备使用周期，念好严、细、实三字经，为推动企业高质量发展奉献力量。
锑冶炼厂 王辰龙
在公司生产经营的关键时刻，作为集团公司一名劳动模范和基层车间负责人，我要以身作则，带领车间员工“目标同向、工作同步”合力攻坚。要强化责任担当，聚焦重点难点，建立"任务清单+责任清单+时限清单"的工作机制，以“5+2”的拼搏干劲，确保各项任务高标准推进、高质量完成。
计检中心 杨平
李加生总经理在形势任务教育宣讲中强调“安全是天”“成本是命”“数据是基”，让我深受触动，收益良多，同时倍感责任重大，作为计检战线的一名站室主管，我要将“红线意识”融入每一次取制样、每一次规范操作的细节中。将“成本"体现在样品的代表性、分析的准确性上，杜绝任何形式的“差不多”思想，严谨细致、精益求精，为公司经营决策提供“硬核”支撑。
精细冶金厂 谢雄
“思想观念大进步、工作能力大提升、工作作风大转变”——聆听了李加生总经理的讲课，深受触动，内心热乎。身为一名生产一线班长，面对目前的暂时停产放假，我要服从领导安排，做好员工的思想工作，一丝不苟地实践操作标准，在岗位上精益求精，为守护“世界锑都”的金字招牌添砖加瓦。
动力厂 张跃
今天仔细聆听了李加生总经理的形势任务教育宣讲，很受震撼。作为一线员工，我们务必要时时筑牢安全环保防线，主动排查隐患，让人人尽责成为本能；要从我做起，点滴节约助力降本增效；要学习新技能，遇到困难不做“旁观者”，争当“破局者”；要实干担当，确保公司正常供水、供电，确保尾矿库安全环保零事故。
技术中心 郝烜章
作为一名科研人员，认真聆听了李加生总经理题为《认清形势 统一思想 强化责任 以决战决胜的姿态冲刺全年目标》的形势任务教育宣讲，深受触动，也倍感责任重大。我要深刻认清形势，聚焦“三化”建设，转变思想作风，提升科研攻关的能力与担当，为锡矿山锑业实现“中国第一、世界一流锑业公司”的宏伟目标贡献自己的智慧和力量。
